Az Instagram és a Whatsapp társalapítói mind elhagyták a Facebookot. Ez valóban jó lehet a vállalkozók és a vállalatok számára.

Az Instagram társalapítói, Kevin Systrom és Mike Krieger elhagyják a Facebookot az elkövetkező hetekben. A társaságot 2010-ben alapították, és folyamatosan növekszik, amelyet végül a Facebook megszerzett.

A Systrom és Krieger eredetileg a Burbn-n dolgoztak, amely hasonló funkciókkal rendelkezik, mint például a Foursquare, és úgy döntöttek, hogy a fotómegosztásra összpontosítanak, hogy megőrizzék versenyelőnyét, és megkülönböztessék üzletüket a többiektől, az Instagram projektjük, amely az azonnali kamera és távirat jelöli. Azóta a párok sok nagyszerű döntést hoztak az indulásuk versenyképességének megőrzése érdekében. Sok vállalkozó vonakodik a változásoktól, ha a dolgok nem működnek, vagy azt hitték, hogy még mindig képesek küzdeni a nagyobb piaci részesedésért versenytársaikkal, mint korai alkalmazottak az „innovációk terjedése” szerint.

Udvariasság: Everett Rogers

A korai alkalmazottak vagy a korai többség nem működik, ha a vállalkozók nem bíznak látásukban, vagy vízióik nem felelnek meg a valóság igényeinek. Még sok nagyvállalat úgy döntött, hogy nem lesz a korai alkalmazó minden olyan pénzforgalommal, amely támogathatja innovatív ötleteiket. Jó példa erre az Apple vs Samsung. Az Apple mindig az elsőként választja, hogy valami újat hozza a marketingbe, beleértve az okostelefont, a táblagépeket és még a telefonjai tetején lévő bevágást is (az Apple soha nem volt az első, aki felmerült ezekkel az ötletekkel. Sok más vállalat hasonló prototípusokkal rendelkezik Kutatás-fejlesztés, de soha nem hozta őket a termékre a valódi piacra, mivel nem biztosak a piaci reakcióban. Egy új termék sikertelen marketingje sokba kerülne. Ha korai alkalmazó lenne, de az első nem lesz képes csökkenteni kell annak költségeit, az első alkalmazóval, hogy teszteljék a piacot és a kutatás-fejlesztési kiadásokat a funkciók egy részének utánozása révén. Ez elősegíti a termékek értékesítésének biztosítását, és továbbra is azok a korai alkalmazók, akiknek piaci részesedése nagy. Az Apple hajlandó a fogadását általában az elsőként megadni)

Udvariasság: Statista

Az Instagram volt a Facebook egyik legjobb beszerzése.

A Snapchat-ot a Facebook legnagyobb élvezetének nevezték, mert eltűnő üzeneteinek és szűrőinek fiatalabb közönség íze volt. Ezután az Instagram belépett a hasonló funkciókba, és feljött a Stories-ra. Ennek ellenére a Facebook-ot most a „nagyi közösségi média erőművének” kell tekinteni. A fiatalabb generáció úgy érzi, hogy nagyszerű irányítást gyakorolnak a Snapchat platformon, emellett azt is remélik, hogy elmenekülnek szüleik szemétől, és a közösségi médiában követik őket. A fiatalokat jobban vonzza a közösségi média vizuális elemei, és úgy gondolják, hogy a Facebook nem jó. A fiatalabb generáció a Snapchattára való áttérés még mindig gyors 12–17 éves korban, de legalább az Instagram minden kemény munkája képes lesz a 20-as évek megtartására a Facebook tulajdonában lévő Instagramon. Ez egyszerűen azért van, mert a 20-as években még több kiadási képességük van a fiatalokhoz képest, és még mindig sok online híresség íze jellemzi, és jobb befogadó csatornája a bevételszerzésnek, a reklámozásnak, a márkajelzésnek és a betekintést nyújtó marketingnek. Viszonylag hosszú távon az Instagram stabilabb jövedelmével bírná az üzleti élet fenntartását, mint a Snapchat, és továbbra is jó elkötelezettséget folytat a közönséggel. Ha cégek vagy személyiségek fiatalabb közönséget céloznak meg, akkor választhatják a Snapkot, de jelenleg nem feltétlenül feladják az instagramot.

A Whatsapp társalapítója, Jan Koum és Brian Acton már idén elején és tavaly szeptemberben távozott. Úgy tűnt, hogy Brian Acton nem nagyon örül annak, hogy a Facebook alapítója, Mark Zuckerberg hogyan használja fel a Whatsapp felhasználói információkat. Ez hasonló oka lehet annak, hogy a Snapchat társalapúak elhagyják a Facebookot. A vállalkozó vérén belül valami újításáról szól, amire gondolják a piacnak szüksége van. Szinte lehetetlen számukra, hogy egy másik vállalkozó mellett dolgozzanak, aki nem osztja meg ugyanazt a jövőképét vagy vezetői szerepét.

Systrom és Krieger már bejelentették, hogy jól felkészültek egy új fejezetre, ami azt jelentheti, hogy már vannak új innovatív projektek a fejükben.

Ez nem ritka, hogy a társaság eredeti alapítói nem értenek egyet az üzletük eladása után bevezetett új változásokkal.

Példa erre a Youtube társalapítója, Jawed Karim, aki becsapta a Google videóinak azon változtatásait, amelyek kényszerítették a felhasználókat, hogy kommentálják egy Google-fiókot (ami már a kezdeti időkben nagy ügy volt). A vállalkozók számára valószínűleg jobb, ha az új felvásárló társaságot elhagyják valami elvégzéséhez, amelyben valóban élvezik és egyetértenek. A soros vállalkozók gyakoriak, és általában inkább hozzájárulnak a társadalomhoz azáltal, hogy elhagyják a régit, és újra megkezdenek valamit nulláról, beleértve a mai napig ellentmondásosabb vállalkozót, Elon Muskot (a Youtube társalapítói egyébként mind Paypal alkalmazottai voltak, amelyben a Paypal Musk társalapítója és Systrom egykor a Google alkalmazottja volt).

Most Mark Zuckerberg és a Facebook szabadon követheti saját menedzsmentjét anélkül, hogy ellentmondásban lenne az eredeti társalapítókkal a többi termék irányában. Ez valószínűleg mindenki számára a legjobb. Alig várom, hogy meglátjam a Facebook és az összes alapító következő lépését.